Interview du président de la Fondation Centrale Laitière pour la Nutrition de l'Enfant, M Driss Bencheikh.

Centrale Laitière est active dans l’associatif et le mécénat social depuis plusieurs décennies, pour quoi créer une Fondation d’entreprise aujourd’hui ?

Cette création est une nouvelle étape dans la vie de notre groupe et s’inscrit dans la continuité. Elle marque notre volonté d’aller au-delà de la réussite économique, vers une dimension citoyenne de l’entreprise et de contribuer à l’épanouissement de nos collaborateurs. C’est un choix stratégique. Nous voulons faire de Centrale Laitière un partenaire solidaire de la société. La Fondation Centrale Laitière pour la Nutrition de l’Enfant va ainsi permettre de renforcer, développer et inscrire dans la pérennité nos programmes de sensibilisation nutritionnelle et diverses actions d’assistance et de partenariat avec les ONG et acteurs institutionnels actifs sur le terrain de la lutte contre les carences en micronutriments essentiels.

Quelles en sont les principales missions ?

Notre Fondation s’engage à œuvrer, étudier, soutenir, vulgariser et promouvoir les principes nutritionnels et comportements adéquats pour une alimentation saine et équilibrée et un développement harmonieux. Sa vocation est de servir l’intérêt général autour de trois axes marqués par un esprit commun de partage et de solidarité collective : Agir durablement et efficacement pour améliorer la vie des générations futures sur le volet nutrition et bien-être, Démocratiser une culture d’alimentation saine et équilibrée, et enfin soutenir de manière effective la recherche sur les thématiques de la nutrition et de l’alimentation.

Pouvez-vous nous parler de vos prochains chantiers ?

La Fondation va s’attacher dans un premier temps à déployer le programme Nutrition et Développement lors de la prochaine rentrée scolaire suite aux résultats encourageants recueillis après notre première opération pilote sur les communes de Mharzat Essahel et Oulad Hamdane dans la région d’El Jadida. Nous allons aussi et bien sur continuer à promouvoir l’éducation nutritionnelle à travers notre programme Sihti Fi taghdiyati mais aussi étudier de nouvelles pistes de déploiement et de diffusion d’une culture alimentaire saine et équilibrée.
La Fondation agit sur la base d’un plan d’action annuel qui connaitra une montée en puissance progressive et j’aurais l’occasion de revenir vers vous pour son bilan annuel 2010.

Quel est le budget de la Fondation ?

Il est directement corrélé aux résultats financiers de Centrale laitière et représente aujourd’hui à minima 1% de son résultat net, auxquels peuvent venir s’agrémenter diverses donations financières ou produits, sans compter la participation bénévole et enthousiaste de plusieurs de nos collaborateurs.

Justement, comment mobiliser l’interne ?

L’ensemble des collaborateurs Centrale Laitière, Bimo, Fromagerie Des Doukkala ou Sotherma pourront s’impliquer dans nos initiatives solidaires. Les parrains pourront se mobiliser autour de projets mais aussi en proposer. La question est davantage de comment les tempérer ?!